La historia contada directamente por sus protagonistas
Tuvimos la posibilidad de conseguir un importante informe que el Consejo de Administración presentó a los señores asociados de la Cooperativa durante ese período con mucha preocupación ya que se venía presentando una nueva crisis, además de la nueva variable de los sueldos al personal y de los costos operativos por la situación que atravesaba la economía del país, la de carácter energética que continuaba debido al déficit de la potencia instalada en la usina para cubrir la demanda de los usuarios y el sistema de alumbrado público. A las puertas de ser incorporada la energización de la zona a través del interconectado con la Central La Viña, ya que la demora que se había presentado en la concreción dicho procedimiento estando ya la obra en sí concluida en su totalidad, fue que resaltaran con gran importancia la participación nuevamente solidaria de la Cooperativa CEMDO de Villa Doloresquien brindó su apoyo a la Cooperativa de Mina Clavero con su sistema energético salvándola así de un desastre de grandes proporciones dado a la gran demanda que se presentaba tanto por el crecimiento demográfico como por la necesidad de atender el servicio durante la temporada estival, informe que estará expresado más abajo con todos los detalles.
A continuación veremos el informe que el Consejo de Administración realizó a la masa societaria en cuanto al Undécimo Ejercicio, cuyo período fue iniciado el 1º de Julio de 1959 y vencido el día 30 de Junio de 1960, en cumplimiento del artículo 56º del Estatuto Social, fue presentado a la Asamblea de Socios que se celebró el día 25 de Setiembre de 1960 a las 10 hs en el primer piso de la Confitería del Carmen, -ubicada en calle San Martín (S) esquina Poeta Lugones-en donde, resumiendo lo más importante, se trataron los siguientes temas:
a) Lectura y Consideración de la Memoria, Balance General, Cuenta de Pérdidas y Excedentes e Informe del Síndico; correspondiente al Undécimo Ejercicio, que abarca el período comprendido entre el 1º de Julio de 1959 y el 30 de Junio de 1960.
b) Elección de Cuatro Consejeros Titulares, por dos años, en reemplazo de los Sres Pbro Segundo Emilio Olmos, Casimiro Velasco, Gerardo Carlomagno y Lino Capriz, que cesan en sus funciones. Elección de Tres Consejeros suplentes por un año. Elección de un Síndico Titular y un Sindico Suplente, ambos por un año.
c) Designación de dos socios para que, conjuntamente con el Presidente y el Secretario, firmen el Acta en representación de la Asamblea.
N. de la R.: La Confitería del Carmen fue un lugar muy especial en la vida de los minaclaverenses durante décadas, un espacio exclusivo de unión y amistad todos los días y sobre todo en los fines de semana; era un espacio muy popular en la escena misma del pueblo durante su crecimiento vegetativo y en la atención de los turistas y visitantes. Foto: Lugar donde se encontraba la Confitería del Carmen en la esquina de San Martín (N) y calle Poeta Lugones
Como estaba compuesto el Consejo de Administración al momento de la presentación de la Asamblea de Socios
Presidente Honorario: Pedro M. De Amorrortu
Presidente: Dr. Carlos M. TCarena
VicePresidente: Pbro Segundo Emilio Olmos
Secretario: José Vila Guerrero
ProSecretario: Adolfo José Sozzi
Tesorero: Gerónimo Sanchis
ProTesorero: Vicente Ferrari
Vocal Titular: Casimiro Velasco
Vocal Titular: Gerardo Carlomagno
Vocal Titular: Lino Capriz
Vocal Suplente: Dario T. Agorio
Vocal Suplente: Antonio Pérez
Vocal Suplente: Olinto F. Palmero
Síndico Titular: Dr. Luis F. M. Bellodi
Síndico Suplente: Juan Fernández
Desarrollo de la Asamblea General Ordinaria
Finalizado el undécimo Ejercicio y en cumplimiento de lo establecido en el estatuto social, sometieron a consideración de los asociados la Memoria, el Balance General, las Cuenta de Pérdidas y Excedentes y el Informe del Síndico. Se aprobó pero con varios detalles: se informó que las tarifas habían aumentado por razones de que el estado había retirado el Auxilio Financiero Estatal a partir del 1º de Setiembre de 1960.
N. de la R.: La Ley de Energía Eléctrica Nº 15336 se había dictado el 15 de Setiembre de 1960 con fecha de promulgación 20 de Setiembre de 1960, y que fuera publicado en el Boletín Oficial el 22 de Septiembre de 1960, sobre el Régimen jurídico de la industria eléctrica y se creaba así el Consejo Federal de la Energía Eléctrica, dependiente de la Secretaría de Energía y Combustibles y el Fondo Nacional de la Energía Eléctrica.
También habían informado a los socios sobre los beneficios que reciben las instituciones publicas y privadas desde la Cooperativa, solicitando la masa societaria se sigan informando sobre estas instituciones que velan por la seguridad y orden público, temperamento que la Cooperativa ha adoptado desde su fundación, lo cual deberán informar a partir de la próxima asamblea en forma más detallada. Lo que sí fue reclamado por los presentes fue la poca participación de los socios en la asamblea. En cuanto al acto eleccionario, los Sres Angel Ferraresi y Hugo Bazzara fueron designados para integrar la mesa escrutadora de votos y los Consejeros Titulares electos fueron los Srs Pbro Segundo Emilio Olmos y el Sr. Lino Capriz, con 24 votos y el Sr. Gerardo Carlomagno y Casimiro Velasco, con 22 votos. Los Consejeros Suplentes electos fueron los Sres Olinto F. Palmero y Hugo Bazzara con 24 votos, y el Sr. Jose Calderón, con 23 votos. Para Sindico Titular fue electo el Sr. Dr. Luis F. M. Bellodi con 22 votos, y para Sindico Suplente fue designado el Sr. Angel Virgilio D’Antona con 22 votos. Los Sres Angel Ferraresi y Hugo Bazzara fueron también designados para firmar el acta conjuntamente con el presidente y secretario.
Conformación del nuevo Consejo de Administración
Se realizó la reunión del Consejo para la distribución de cargos para el inicio del nuevo ejercicio, por lo que el nuevo consejo quedó compuesto de la siguiente manera:
Presidente Honorario: Pedro M. De Amorrortu
Presidente: Dr. Carlos M. Carena
VicePresidente: Pbro Segundo Emilio Olmos
Secretario: José Vila Guerrero
ProSecretario: Adolfo José Sozzi
Tesorero: Gerónimo Sanchis
ProTesorero: Vicente Ferrari
Vocal Titular: Casimiro Velasco
Vocal Titular: Gerardo Carlomagno
Vocal Titular: Lino Capriz
Vocal Suplente: Olinto F. Palmero
Vocal Suplente: Hugo Bazzara
Vocal Suplente: Jose Calderón
Síndico Titular: Dr. Luis F. M. Bellodi
Síndico Suplente: Angel Virgilio D’Antona
Informe del Consejo con detalles
Ese Ejercicio, como el anterior, se había caracterizado por la repetición de hechos y problemas graves, previstos unos e imprevistos otros, producto éstos, de acontecimientos que no estaba en las manos del Consejo el acondicionar y dirigir. El más serio de todos los problemas era el aumento de remuneraciones al personal. Ya al cierre del ejercicio anterior le habían adelantado algo a los asociados al respecto. Anunciaban en aquel entonces, que en vista de los antecedentes que se preveían sobre los convenios laborales, le seria difícil a la Cooperativa mantener los costos de producción. No discutían el encarecimiento del costo de la vida que involucraba a toda la población, pero sí creían, que el aumento del 30 % acordado al personal en Septiembre de 1959, retroactivo a mayo del mismo año, resultaba ampliamente improcedente, si no en el fondo, al menos en la forma de su aplicación. Decisiones de esta naturaleza, gravitaban en detrimento de normas éticas y comprometerían el desenvolvimiento racional de toda industria, que indispensable como la usina, regulaban sus costos de acuerdo y en concordancia con un presupuesto preestablecido en fecha muy anterior a aquella en que se acordaban los aumentos. Para mal mayor, el convenio del mes de Septiembre, a partir de octubre de 1959, se incrementa en un 20 %. A la vez, con su puesta en vigencia, cesaba en su cometido de auxilio económico a los núcleos pequeños de población el Fondo Especial Compensatorio.
Se encontraban pues frente a un doble mecanismo de déficit, que producía un verdadero impacto en las finanzas de la Cooperativa, comprometiéndola en gran manera.
Pensando en presente y futuro, los directivos de la Cooperativa, entrevieron una solución altamente económica y compensatoria a aquellos males: la puesta en servicio público del sistema hidroeléctrico interconectado La Viña-Los Molinos. Entrevistas personales con directores de EPEC y Agua y Energía, viajes y comunicaciones, hacían previsible aquel objetivo para fines de 1959. Esta circunstancia favorable, inducía al Consejo de Administración a establecer, hasta tanto se aclarara el panorama, una Tarifa Compensada, es decir; fijada en base a un precio del kWh. que permitiera cubrir los gastos del Ejercicio sin gravitar mayormente en las economías individuales, y considerando que la conexión con el Sistema La Viña se efectuaría a mediados de Diciembre de 1959. Las seguridades obtenidas permitían abrigar tan halagadora esperanza. Pero ese momento fue optimismo en vano. En 1960, con la usina hidroeléctrica La Viña, con la línea de alta tensión Villa Dolores-Mina Clavero, y con la línea de interconexión La Viña-Los Molinos totalmente terminados, estaban exactamente como al comienzo de la jornada allá por el año 1955.
N. de la R.: Tenían un hecho nuevo en contra: la capacidad de producción de la usina estaba ampliamente superada por el crecimiento vegetativo y las mayores exigencias de un mayor confort y progreso. Foto: El antiguo Motor Crossley
Llegaron así a la conclusión de que este desarrollo y ese progreso, que pudieron ser motivo de legítimo orgullo, se convirtieran en causal de zozobra, de preocupación y de déficit. No alcanzaban a comprender ni mucho menos a justificar la razón de esa demora (la puesta en funcionamiento de la nueva central hidroeléctrica).
Volvían a plantear una argumentación que hicieran en 1955 ante las autoridades de E.P.E.C., todos los pobladores del Oeste tenemos derecho, antes que nadie, a la energía producida en los diques de su jurisdicción. Toda solución que no contemplara los problemas de la zona, antes que los de otras poblaciones, resultaría a todas luces injusta.
Los hechos enunciados, al no tener la solución que todos esperaban, justificaron lo resuelto por el Consejo de Administración en Enero de 1960, a aumentar las tarifas como único medio de salvar el patrimonio social, tan amplia y peligrosamente comprometido.
Sería de esperar que los acontecimientos futuros nos les serían favorables, y que las autoridades superiores, provinciales y nacionales, compenetradas de las verdaderas necesidades de las poblaciones, y más que nada de la justicia de los reclamos que habían presentado, le dieran a ese problema la única e inmediata solución que cabía. No sólo se habrían de beneficiar intereses zonales, nada despreciables por cierto, sino que habrían de beneficiarse la provincia y la nación misma.
Pero la medicación a tal mal lo estaban recibiendo de una Cooperativa hermana: CEMDO Ltda. de Villa Dolores. Un ejemplo cabal y categórico de lo que puede y debe al cooperativismo la sociedad. Consignaron el hecho por su relevancia y trascendencia, y como certificación del reconocimiento permanente a la misma, en la persona de sus directivos y asociados.
Cerraron el ejercicio con la satisfacción de poder decirle a los socios, que los sacrificios exigidos y realizados generosamente por todos, les había permitido llegar al final de la etapa anual, sin desmedros ni quebrantos económicos, y con la esperanza siempre renovada de próximas y futuras mejoras y conquistas.
La ayuda de C.E.M.D.O. ante la difícil situación energética
El déficit de potencia instalada frente a las necesidades de un consumo siempre en aumento, por crecimiento vegetativo y un mayor aprovechamiento de la energía por las exigencias de la vida moderna, se venían acentuando año tras año. Las mayores demandas emergentes de la última temporada de verano pudieron ser cubiertas con éxito, con la cooperación, una vez más, amplia y generosa, de la hermana cooperativa CEMDO de Villa Dolores. (diríamos, la hermana mayor de las cooperativas del valle de Traslasierra) Ello hizo posible la prestación de un servicio continuado y eficiente, aún en los momentos críticos de la temporada, y por otro lado les permitió efectuar la reparación de las máquinas generadoras, al cubrir el suministro de energía para ambas localidades.
Destacaron muy especialmente ante los socios el espíritu de colaboración que animó al Consejo de Administración de CEMDO para tal actitud. Aparte de asignarles un servicio continuado y suficiente, especialmente en la hora pico de consumo permitiéndoles ese suministro, también les benefició en mantener las tarifas sin una modificación excesiva. Informaron además que la energía suministrada por CEMDO le sería devuelta a la misma por E.P.E.C. una vez puesta en servicio la energía hidroeléctrica, comprometiéndose la Cooperativa por su parte a abonar a ésta los kWh consumidos y dejando, a fin de no gravitar en las finanzas de CEMDO en depósito en la misma, la cantidad necesaria de diesel-oil para generar los kWh consumidos. Una vez que fuera realizada la conexión con el sistema La Viña se le reintegraría a la Cooperativa aquel combustible.
Al dejar expresado este hecho auspicioso, el Consejo de Administración hizo llegar a CEMDO su pleno agradecimiento por la bondad y regularidad del servicio suministrado cuyo reconocimiento por su generosa colaboración será para siempre.
Rol de la E.P.E.C. en dicho período
El suministro de energía por parte de CEMDO, hasta el 30/06/1960 les obligaría en posteriormente a abonar a la E.P.E.C. la cantidad de 65.526 kWh. El precio unitario del mismo, determinado en base a consultas realizadas en forma reiterada, pudo establecerse como de $ 1,10 el kWh. Se reservaron el derecho de insistir ante la E.P.E.C., en que el mismo debería reajustarse al máximo y de acuerdo a costos estrictos y reales, dado que ese fue siempre el criterio sustentado por la Cooperativa.
N. de la R.: A fin de arribar a la solución permanente que le exigían las necesidades del momento y las que pudiesen derivar del desarrollo y progreso futuro, les fue necesario insistir intensamente ante las autoridades de E.P.E.C. en la urgencia que existía librar al servicio público la planta generadora del Sistema “La Viña”. Foto: Logo de E.P.E.C.(Empresa Provincial de Energía de Córdoba)
Proyecto de armar un Frigorífico y Fábrica de Hielo
La incidencia de esas dificultades en las posibilidades económicas de la Cooperativa habían tenido la desafortunada consecuencia de postergar la realización de ese proyecto que venía madurando de años anteriores, la construcción de un Frigorífico Regional, con miras a facilitar a los consumidores locales y de zonas vecinas productos y mercaderías en buenas condiciones y a precios razonables, en las distintas épocas del año.
El establecimiento de nuevas normas de crédito para esos fines, destacaba nuevamente el problema, y les alentaba a reemprender las gestiones de las cuales estaban convencidos y esperaban se cristalicen en realidad. Proyectaron renovar estudios anteriores para encarar nuevas gestiones de crédito que posibilitaran aquella iniciativa.
N. de la R.: La situación era también, aparte de la potencia instalada que se encontraba al límite, la económica, el presupuesto que habían recibido por parte de la empresa que había presentado un proyecto sin cargo, les parecía todavía lejos de lo que pretendían. Foto: Monocromía de una válvula y cañeria especial para la provisión de agua en una Fabrica de Hielo
Renovación de las Vías Blancas
En el informe del ejercicio anterior habían propiciado un tipo de mejoras en el Alumbrado Público. Destacaron que se habían realizado ya vías blancas en la calle San Martín Sur y parte de San Martín Norte. A futuro habrían de habilitarse las que corresponderían a la avenida Mitre y al sector Norte de la calle San Martín.
La Cooperativa mantenía el criterio de realizar esas obras y una vez terminadas las mismas reintegrar en acciones a los vecinos los costos que le resultaran.
Al respecto agregaron que la Cooperativa había recibido en concepto de anticipos para realizar esas obras la suma de $ 102.450,80; del cual habían ya realizado trabajos por un total de $ 49.724,80 y adquirido materiales por un valor de $ 79.054,60.
N. de la R.: Las “vías blancas” del alumbrado de vía pública se referían a la iluminación de la calzada y las zonas de tránsito de vehículos, priorizando una luz blanca y de alta intensidad para garantizar la seguridad de los conductores y peatones. Foto: Artefacto de Alumbrado Público con ornamentación de la época
Sueldos y Jornales
En Septiembre de 1959, con efecto retroactivo al 19 de mayo del mismo año, se había aprobado un 30 % de aumento mensual, y a partir de Octubre de 1959 un nuevo aumento del 20 %,tomando como base el sueldo al último día de Abril de 1959. Esos aumentos le significaron para la Cooperativa un incremento de $ 397.215,71 sobre los sueldos correspondientes al ejercicio anterior. Referidos a la tarifa les significó incrementarla en $ 0,66 por cada kWh facturado. Tenían conocimiento de que la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza había iniciado gestiones pertinentes a obtener un nuevo aumento de sueldos y salarios. Adelantaban que de concretarse el mismo a cargo de la Cooperativa tendrían que reactualizar simultáneamente los costos de producción.
Fondo Especial Compensatorio
Al producirse el aumento de sueldos detallado en los anteriores párrafos, dejaba de funcionar el Fondo Especial Compensatorio. De acuerdo con una nueva reglamentación se había sustituido aquel por un Auxilio Financiero Estatal, fijo y de acuerdo con la potencia instalada en cada caso, recibiendo la Cooperativa una contribución mensual de $ 36.096 a partir de Septiembre de 1959. En el presente Ejercicio se había recibido del Fondo Especial Compensatorio la cantidad de $ 82.725,84 y del Auxilio Financiero Estatal según Decreto 11.219/59 la cantidad de $ 288.768, quedando por recibir la suma de $ 72.192.
Si esa suma hubiera estado a cargo exclusivo de la Cooperativa el costo del kWh se hubiera incrementado en $ 0,74. Informaron a los asociados que ese Auxilio Financiero Estatal funcionaría hasta Diciembre de 1960, y de suspenderse el mismo, la incidencia en el costo del kWh hubiese sido muy notable.
Combustibles y Lubricantes
Las fluctuaciones del mercado nacional en es0s productos incidirían directamente en el Balance. La importancia de las cifras les eximía de mayores comentarios: Ejercicio anterior: Combustible, $ 397.494,37; en el actual, $ 734.475,14; una diferencia en más, de $ 336.980,77; En Lubricantes: Ejercicio anterior de $ 37.506; en el actual de $ 92.230; la diferencia en más fue de $ 54.724. Estos aumentos referidos a las tarifas significaron un incremento en el costo del kWh de $ 0,65.
Reparaciones
Los mayores costos de mano de obra y materiales ocasionados especialmente por la reparación del grupo MAN y grupo Otto Deutz, encarada al finalizar el ejercicio, redundaron de manera especial para acrecentarles esa asignación. Ascendía la misma a $ 110.814,70 discriminados en la siguiente forma: por la Reparación de la Planta Generadora $ 88.226,30; por la Reposición de Lámparas del Servicio Público y conservación de redes $ 22.588,40.
Pérdida en la Red
Pudieron considerarse las mismas como normales, siendo de un 13,3 %, o sea, un término medio.
F.A.C.E.
Destacaron con sumo placer las cordiales relaciones con la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad Ltda., (F.A.C.E.) en cuyo Consejo Directivo participaban en nuestra representación de la C.L.E.Mi.C., los distinguidos socios señor Pedro M. de Amorrortu y doctor Francisco J. Tagliabue.
Aporte Jubilatorio
El cumplimiento de esa obligación les indicó una erogación de $ 118.611,64, lo que les representaba una incidencia en el costo del kVVh de $ 0,19.
Número de conexiones
Se registraron 39 nuevas conexiones, totalizando 956 pertenecientes a 868 socios de los cuales 54 tenían dos o más conexiones.
Cuadro demostrativo de conexiones, consumos e importes facturados:
Servicio Residencial
Mina Clavero
Conexiones: 530
Consumo en Kwh: 142.037
Importe: $ 506.086,32
Villa Cura Brochero
Conexiones: 188
Consumo en Kwh: 49.146
Importe: $ 171.341,84
Servicio Comercial
Mina Clavero
Conexiones: 185
Consumo en Kwh: 248.507
Importe: $ 910.183,75
Villa Cura Brochero
Conexiones: 49
Consumo en Kwh: 39.476
Importe: $ 140.504,66
Policías
Mina Clavero
Conexiones: 1
Consumo en Kwh: 1.221
Importe: $ 4.173,85
Villa Cura Brochero
Conexiones: 1
Consumo en Kwh: 2.594
Importe: $ 9.163,16
Alumbrado Público
Mina Clavero
Consumo en Kwh: 90.594
Importe: $ 174.377,42
Villa Cura Brochero
Consumo en Kwh: 23.827
Importe: $ 48.418,80
Totales del Ejercicio
Conexiones: 956
Ejercicio Anterior: 917
Consumo en kWh: 597.302
Ejercicio Anterior: 582.951
Importe en $: 1..964.749,80
Ejercicio Anterior: $ 1.052.013,08
Socios y Capital Social
En el siguiente cuadro damos a conocer el movimiento de Socios, Capital suscripto y Capital realizado al cierre del Ejercicio:
Para igual fecha del año anterior el número de socios y los capitales eran:
Mina Clavero
Socios: 776
Capital Suscripto: $ 1.036.800
Capital Realizado: $ 907.853,09
Cura Brochero
Socios: 240
Capital Suscripto: $ 185.200
Capital Realizado: $ 129.166,25
Totales
Socios: 1016
Capital Suscripto: $ 1.222.000
Capital Realizado: $ 1.037.019,34
Para igual fecha del año anterior el número de socios y los capitales eran:
Mina Clavero
Socios: 746
Capital Suscripto: $ 915.000
Capital Realizado: $ 799.817,90
Cura Brochero
Socios: 230
Capital Suscripto: $ 157.400
Capital Realizado: $ 116.396,00
Totales
Socios: 976
Capital Suscripto: $ 1.072.400
Capital Realizado: $ 916.213,90
El aumento en el presente Ejercicio es de 40 socios, $ 149.600 de capital suscripto y $ 120.805,44 de capital realizado.
Fondo Ley 11.729 (Indemnizaciones y Despidos)
La posibilidad que consideramos muy próxima, de la interconexión con el Sistema La Viña, nos colocará en la necesidad de prescindir, al menos en forma permanente, de nuestra planta generadora. Ello traerá aparejado como consecuencia inmediata, un exceso de personal en la sala de máquinas. Es por ello que en previsión de nuevas obligaciones, hemos incrementado el Fondo Ley 11.729 en $ 32.379,53 con miras a hacer frente a futuras inde1nnizaciones.
Agradecimientos
A nuestro personal por su eficiente desempeño y a los señores Eduardo Péndola y Juan Bernat por la gentileza exteriorizada al facilitar local para la realización de nuestras asambleas.
Reconocimientos
Se hizo una mención especial a los señores Eduardo Péndola y Juan Bernat por la gentileza de facilitarles su local para la realización de las Asambleas, y al personal que se desempeñó de manera eficiente.
Informe del Síndico
En cumplimiento con las disposiciones legales y estatutarias que le competían, al Sr. Síndico Dr. Luis F. M. Bellodi, le fue grato informar, sugerir y aconsejar a la Asamblea de Socios la aprobación con absoluta confianza del Balance, destacando que la labor del Consejo de Administración durante el ejercicio fue correcta y desinteresada; que a pesar de la constante variación de precios y los aumentos de sueldos pusieron una atención permanente a salvaguardar la situación económica de la Cooperativa en un nivel equilibrado, frente al cálculo de ingresos previstos contra los egresos imprevistos.
Otros hechos importantes durante el período 1959-1960
El 20 de Julio de 1959 designaron al contador Miguel R. Nazar para que legalice los balances de la Cooperativa.
El 20 de Julio de 1959 se resolvió el cambio de las columnas y las luminarias de Mina Clavero y Villa Cura Brochero, superando las del farol colgado por las que sean estáticamente modernizadas y artísticas, siendo el Consejo quien reglamentará la labor y condición accionaria.
El 20 de Julio de 1959 se resuelve el aporte de $ 1.500 para ayuda a las Cooperativas de Entre Rios con motivo de las inundaciones producidas, a través del pedido de la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas.
N. de la R.: El 18 de abril de 1959 el río Uruguay alcanzó su nivel más alto, impactando drásticamente a las localidades costeras. La zona mas afectada fue la ciudad de Concordia que sufrió una de las peores catástrofes de su historia, registrando cerca de 30.000 personas evacuadas, considerándose una catástrofe nacional. El agua llegó a anegar una superficie superior a los 20.000 kilómetros cuadrados, extendiéndose de forma destructiva desde Concordia hasta el Delta del Paraná. El desborde del río destruyó campos productivos, interrumpió las líneas de comunicación, afectó el sistema de transporte ferroviario y provocó la paralización total de infraestructuras clave. Foto: Nota en un diario nacional de la época
El 14 de Agosto de 1959 el gobierno nacional comunicó que a partir del 1º de Setiembre de 1959, suspendía el Fondo Especial Complementario de Energía Eléctrica, donde se recibía un aporte de reembolso por la prestación del servicio, que venía recibiendo, por lo que afectará a las tarifas de los usuarios, manteniéndose un largo debate que continuó al día siguiente en sesión del Consejo de Administración y en el cual se resolvió realizar las declaraciones juradas correspondientes y estudiar el nuevo costo tarifario a los usuarios a partir del 1º de Setiembre de 1959.
El 24 de Agosto de 1959, en razón de no haber disponibilidades para abonar el combustible, por su alto costo, se solicitó un crédito de $ 60.000 por 180 días al Banco de la Provincia de Córdoba para afrontar dicha compra. El mismo fue otorgado el 31 de Agosto de 1959, y fue un crédito de $ 60.000 por 180 días con aval de los miembros del Consejo de Administración.
El 24 de Agosto de 1959, la FACE informa sobre el nuevo sistema compensatorio de las tarifas hasta el 30 de Abril de 1960, en reemplazo del que venció el 1º de Setiembre de 1959.
El 24 de Agosto de 1959 se consulta a EPEC sobre la promesa de una posible interconexión con La Viña a fines de Noviembre de 1959.
N. de la R.: Como habíamos mencionado, la puesta en servicio público del sistema hidroeléctrico interconectado La Viña-Los Molinos se iba a seguir demorando por casi un par de años más, a pesar de las entrevistas personales con directores de EPEC y Agua y Energía, viajes y comunicaciones, autoridades provinciales, etc. Foto: Línea de provisión de Energía Eléctrica en la zona del dique La Viña
El 18 de Abril de 1960 la CEMDO confirma suministrar los kWh necesarios a Clemic ya que en un pricipio había un tope de 100 kWh pero luego de que la Cooperativa de Mina Clavero le informara que no le alcanzaría para atender todo el sistema (no lograría subrir el servicio de energía en la banda sud, dice el documento), le fue informado que recibirían la cantidad necesaria para cubrir todo el sistema energético de la zona.
El 22 de Junio de 1960 la Cooperativa de Mina Clavero envía una ayuda económica de $ 500 a través de la FACE, para colaborar con Chile por el terremoto que sufrieron con epicentro en la zona de Valdivia.
N. de la R.: El terremoto de Valdivia de 1960, también conocido como el Gran Terremoto de Chile, es el sismo más potente jamás registrado en la historia de la humanidad por instrumentos de medición. Ocurrió el domingo 22 de Mayo de 1960 a las 15:11 horas (hora local) y alcanzó una descomunal magnitud de 9.5 por lo que podemos observar la solidaridad de los socios de CLEMIC a través del Consejo de Administración en ese tiempo. Foto: Noticia de un diario de esa época
Hablemos de Cooperativismo
Este es un espacio especial desde Raíces de Clemic para aportar información histórica, educativa y formativa sobre el movimiento cooperativista, además de difundir sus metas, valores y principios.
Para qué construir una Cooperativa Escolar
Construir una cooperativa escolar es un proyecto pedagógico donde los estudiantes aprenden sobre liderazgo, trabajo en equipo y solidaridad. Los pasos clave incluyen: sensibilizar a la comunidad, formar una comisión organizadora, redactar el estatuto, y celebrar la Asamblea Constitutiva para elegir a sus autoridades.
Como aconsejar a formar una cooperativa escolar
1) Sensibilización y motivación:
Reúne a docentes, directivos y estudiantes para explicar qué es el cooperativismo y los beneficios de trabajar en equipo. El proyecto debe integrarse en el plan educativo de la escuela.
2) Crear una Comisión Organizadora:
Los alumnos de los distintos grados o cursos eligen a sus delegados. Este grupo inicial se encargará de redactar el proyecto y organizar las primeras acciones.
3) Definir el objetivo y redactar el Estatuto:
El grupo elabora el reglamento (Estatuto) que define el nombre de la cooperativa, su propósito (ej. cantina escolar, huerta, librería, reciclaje), y las responsabilidades de los socios.
4) Asamblea Constitutiva:
Es el evento oficial donde participan todos los estudiantes asociados. En ella se aprueba el estatuto, se le da un nombre a la cooperativa y se vota democráticamente a los miembros del Consejo Directivo (presidente, secretario, tesorero, etc.).
5) Puesta en marcha y seguimiento:
Los docentes actúan como asesores o guías, pero son los propios alumnos quienes administran los recursos, toman decisiones en asamblea y llevan adelante el proyecto.
