La historia contada directamente por sus protagonistas
Agradecemos la colaboración de los socios que aportaron su granito de arena en este informe brindándonos relatos importantes y que se ajustan a la documentación que obtuvimos en parte del informe de nuestros archivos recuperados. El informe de este Quinto Ejercicio incluye todo lo transcurrido desde el 1º de Julio de 1953 al 30 de Junio de 1954, y que en cumplimiento del artículo 56º del Estatuto Social, correspondiente al Quinto Ejercicio fue presentado a la Asamblea de Socios el día Sábado 25 de Setiembre de 1954 a las 14 hs y que se realizó en la sede de la Usina de la Cooperativa, en donde, resumiendo lo más importante, se trataron los siguientes temas:
- Lectura y Consideración de la Memoria, Balance General, Cuenta de Pérdidas y Excedentes e Informe del Síndico; correspondiente al Quinto Ejercicio, que abarca el período comprendido entre el 1º de Julio de 1953 y el 30 de Junio de 1954.
- Consideración del interés a las acciones y el retorno por excedentes recomendados por el Consejo de Administración y el Síndico;
- Elección de Cuatro Consejeros Titulares, por dos años, en reemplazo de los Sres Pbro Felipe D’Antona, Jose C. Mezzera, Casimiro Velasco y Juan Marengo (h), que cesan en sus funciones. Elección de Tres Consejeros suplentes por un año. Elección de un Síndico Titular y un Sindico Suplente, ambos por un año.
- Designación de dos socios para que, conjuntamente con el Presidente y el Secretario, firmen el Acta en representación de la Asamblea.
Todo este componente había sido informado en la memoria del ejercicio, con la aprobación mediante Acta de Reunión del Consejo de Administración.
N. de la R.: El Consejo de Administración determinaba en la reunión de cuerpo, la fecha, hora y lugar de las Asambleas ajustándose a lo establecido en los Estatutos y comunicando a las autoridades establecidas de control y registro. Foto: Acta de Convocatoria de Asamblea Ordinaria para el Quinto Ejercicio
Composición del Consejo de Administración al momento de la presentación de la Asamblea de Socios del Quinto Ejercicio
Presidente: Pedro M. De Amorrortu
VicePresidente: Pbro Felipe D’Antona
Secretario: Dr. Carlos M. Carena
ProSecretario: José Vila Guerrero
Tesorero: Nicolás B. González
ProTesorero: José C. Mezzera
Vocal Titular: Casimiro Velasco
Vocal Titular: Juan Marengo (h)
Vocal Titular: Instituto Municipal de Previsión Social
Vocal Suplente: Dario T. Agorio
Vocal Suplente: Carlos Ficarra
Vocal Suplente: Vicente Ferrari
Síndico Titular: Arturo I. Rodríguez Lago
Síndico Suplente: Abdala Zazú
Como se desarrolló la Asamblea del Quinto Ejercicio
En la Asamblea se aprobó por unanimidad el informe de la Memoria, Balance e Informe del Síndico. Además se aprobó a moción del Sr. Adolfo Sozzi, el interés accionario y retorno propuesto por el Consejo de Administración y el Síndico, lo mismo que el destinar del producido ambos a completar acciones ya suscriptas o a suscribir nuevas acciones con el remanente si lo hubiere.
Para la elección de autoridades, el Sr. Presidente designa a los Sres Adolfo Sozzi, Abdala Zazu y Enrique Guerrero a formar la mesa escrutadora de votos.
Los resultados de la elección fue la siguiente: Consejeros Titulares, el Sr. Pbro Felipe D’Antona obtuvo 30 votos, el Sr. José C. Mezzera, 31 votos; el Sr. Casimiro Velasco, 28 votos y el Sr. Juan Marengo (h), 31 votos. Para Consejeros Suplentes, el Sr. Gerardo Carlomagno obtuvo 31 votos; el Sr. Dario T. Agorio, 32 votos y el Sr. Vicente Ferrari, 32 votos. Para Sindico Titular, el Sr. Manuel Gomez obtuvo 29 votos y para Sindico Suplente el Sr. Abdala Zazu obtuvo 31 votos. Los Sres Aldo M. Agorio y Rómulo Bicetti fueron los elegidos para firmar el acta de asamblea conjuntamente con el Presidente y Secretario.
Informe del Consejo de Administración en el período 1953-1954
En este quinto ejercicio transcurrido, nada menos que cinco años del desarrollo de la Usina, el Consejo de Administración informó a grandes rasgos los hechos más sobresalientes que les había deparado el ejercicio y que en conjunto les llevaba a la grata comprobación de haber arribado a resultados sumamente halagüeños que marcaban un nuevo jalón ascendente en el derrotero de la institución. Se había cumplido otra etapa de realizaciones. La habilitación de la red de alta tensión, fue inaugurada el 3 de Enero de 1954, completó las aspiraciones enunciadas de lograr un eficiente rendimiento en el servicio eléctrico. En efecto, ese importante factor en la distribución de corriente consolidó el mejoramiento que venían evidenciando a través de ejercicios anteriores en líneas y redes.
N. de la R.: Los transformadores habían llegado de Alemania en Diciembre de 1952 mientras que los postes y cables se habían adquirido en plaza,y en buena parte se habían instalado de inmediato, así que se cumplía con justeza el objetivo que se habían propuesto los integrantes del Consejo de Administración. Foto: Carretel de Cable de Aluminio para tendido eléctrico
Las líneas se habían extendido considerablemente llevando su beneficio a amplios sectores apartados que iban tomando contacto con el núcleo central; correlativamente se incorporaron nuevos usuarios que con el aporte de su consumo y de sus acciones favorecieron el desenvolvimiento social.
En el ejercicio se habían producido 470.935 kWh es decir un 21 % más, y la energía vendida había arrojado la cantidad de $ 340.549,10, un 19 % mayor que el año anterior, cifras por demás alentadoras que abrían buenas perspectivas para el futuro. El capital social tuvo un considerable ascenso, tanto el suscripto como el realizado, siendo este último más acentuado por haber completado sus acciones suscriptas la Residencia Serrana.
N. de la R.: Este ejercicio logró un gran aumento en la producción y el consumo facturado e incluso en la energía vendida. Foto: Informe sobre la energía producida y la energía facturada durante el Ejercicio 1953-1954
La sincronización de todos los factores expresados y la adecuada utilización de los distintos elementos con que contaba la usina, habían incidido para que el ejercicio económico de la Cooperativa arrojara un resultado favorable.
Por lo tanto, y a pesar de las reparaciones que hubo que hacer en las redes y motores, en especial en el motor Otto; absorbidos todos los demás gastos, amortizaciones del activo fijo, e intereses de los préstamos bancarios, el saldo resultante les permitió acrecentar en $ 1.300 el fondo de despido Ley 11.729; proponer a los señores socios un interés del 6 % al capital accionario realizado y retornar como excedente al consumo un 7 % sobre el total facturado en pesos a cada socio. Además, y con miras de estímulo al mayor consumo estuvo en estudio una nueva tarifa en forma escalonada según cantidades de kWh consumidos y sin que el precio básico que regía sufriera modificaciones. Esta tarifa fue aplicada de inmediato.
N. de la R.: La Ley 11.729 fue sancionada en Argentina en 1934. Fue una norma fundamental que modificó el Código de Comercio para regular el trabajo en el sector comercial e industrial. Establecía derechos laborales clave, incluyendo indemnizaciones por despido, vacaciones anuales pagas, licencias por enfermedad y protección por maternidad.
Si bien la Cooperativa se encontraba en una buena situación económica, no obstante, la situación financiera no tenía la elasticidad y soltura que debía en consonancia con aquélla. Hicieron frente al pago total de la deuda con la Caja de Jubilaciones, con la que estaban en mora como consecuencia directa del atraso en la cobranza del alumbrado público a cargo de las dos Municipalidades.
A pesar de dicho atraso que aún les perduraba, cumplieron con el Instituto de Previsión Social, pero les privó del dinero disponible para dar término a los trabajos en el edificio y sala de máquinas; les obligó a prorrogar el servicio del préstamo del Banco de Crédito Industrial y a solicitar nuevamente un crédito a corto plazo al Banco de Córdoba, agencia local que, dicho sea de paso amortizaron solamente en un 50 %. Es evidente que con las cobranzas al día, la Cooperativa iba a aumentar sensiblemente su solidez, iba a agilizar sus exigencias administrativas y procuraría a sus asociados beneficios que al presente se vería imposibilitada de conceder. Por otra parte, y debido al constante aumento que se registraba en la extensión de líneas y pedido de conexiones, y considerando que los motores de mayor potencia habían trabajado en su máxima carga durante muchos días en esa temporada, el Consejo de Administración, a fin de evitar tropiezos futuros, inició gestiones a la par de otras cooperativas del país para adquirir un nuevo grupo electrógeno de 500 HP con lo que, contando con reservas suficientes, podría atenderse el servicio con el desahogo y seguridad que era menester.
También, y con miras a una mayor seguridad en el servicio, a la vez una notoria economía en el transporte, tramitaron la forma de conseguir un lugar adyacente a la estación ferroviaria de Villa Dolores, donde ubicar un tanque subterráneo para diesel oil con capacidad de 50.000 litros. Con esto evitarían el pago de elevados fletes y estadía de vagón en Villa Dolores, que no podían eludir pese a las rápidas maniobras de transporte que se hacían a cualquier hora del día y de la noche, con las molestias y sacrificios que esa urgencia ocasionaba. Dicho emprendimiento finalmente no se concretaría.
N. de la R.: La estación ferroviaria de Villa Dolores era el espacio por donde ingresaba la provisión de combustible y otros elementos de provisión provenientes de Buenos Aires y otras ciudades a los fines de su uso en el desarrollo y mantenimiento de la Usina. Foto: Estación de tren de la ciudad de Villa Dolores
Edificio social y dependencias
Por las razones financieras ya mencionadas no llegaron a dar término a los trabajos proyectados para ese año. Solamente quedaron terminados los relativos a la casa del gerente y la vereda del frente del edificio. Los que correspondían a la sala de máquinas, playa de estacionamiento y muro de contención se hallaban en curso de realización. Esperaban que el próximo ejercicio les fuera propicio y les permitiera dejar completadas las obras. Además para liberar a la sala de elementos ajenos a su función específica y evitar su contacto permanente con la calle a través de su entrada actual, resolvieron la adquisición de una franja de tierra de 6 metros de frente, lindante por el lado sur, de propiedad del señor Victoriano García. Allí harían posteriormente el camino de acceso a la playa interna, ganándose en comodidad para la maniobra de vehículos y preservando a los motores del polvo que atenta contra su conservación y limpieza.
También, teniendo en cuenta las dificultades que creaban las crecientes del río para la provisión de agua para refrigeración de los motores, se encaró la construcción de un pozo en los fondos del terreno, con la idea de solucionar ese importante problema.
N. de la R.: En la actualidad el pozo que se menciona se encuentra identificable en los fondos del terreno de la Usina, en donde puede observarse hasta la cañería que trasladaba el fluído líquido desde el río hasta un piletón y que a la vez a que través de una bomba trasladaba el agua para la refrigeración de los motores. Foto: Pozo al fondo del predio de Avda San Martín 425, colindante al Río Panaholma
Al efecto se instalaron dos nuevas bombas con las que creyeron asegurarían el servicio de este elemento. Para los trabajos mencionados habían autorizado invertir hasta la suma de $ 50.000. Finalmente se aprobó la adquisición de una bomba centrífuga de 20.000 lts marca Siam y el comienzo de los trabajos en el pozo de agua. Durante el ejercicio, en Diciembre de 1953, se produjo la rotura del rotor de la bomba centrífuga para extraer agua del río, cuya reparación se realizó a través de la firma Cotécnica.
N. de la R.: Las bombas de agua que estaban instaladas al fondo del predio de la Usina fueron fundamentales en la refrigeración de los motores, captándose el agua del Rio Panaholma, bajo la autorización expresa de las autoridades hidráulicas. Foto: Pozo en el fondo de la Cooperativa que da al Río Panaholma, donde se encuentran actualmente las llaves de paso y la instalación de la cañería que se dirigía a los piletones
Elementos sobrantes
De los elementos disponibles del antiguo equipo de la usina lograron vender en forma satisfactoria: el dínamo “Sprage” de 70 kW y el dínamo “Siemens Schuckert” de 58 kW, ambos con sus tableros correspondientes, resultando de las
operaciones un excedente de $ 73.339,70 que ingresaron al “Fondo reserva para futuras inversiones”.
Este fondo engrosó con el importe neto (previa deducción del costo) de los elementos vendidos -que como es sabido no puede ser distribuido entre los asociados-, y disminuye cuando se incorporan nuevas adquisiciones. Para este fin retiraron de dicho rubro hasta la fecha $ 188.550,58.
Quedaban aún destinados a la venta: 1 motor diesel industrial “International” UD14A, de 75 HP, a 1.400 r. p. m., y 2 equipos de bombas con motores de corriente continua.
N. de la R.: Una dínamo es un generador eléctrico que transforma energía mecánica en corriente continua mediante inducción electromagnética. Utiliza un campo magnético para convertir el giro (energía mecánica) en electricidad. Foto: Dínamo marca Siemens
Líneas de terceros
Como en años anteriores este rubro había mantenido su actividad llevándose a cabo varias extensiones de redes por cuenta de terceros, algunas de ellas con prolongaciones fuera del radio urbano que calificaron de “usuarios en potencia” para un cercano futuro.
Otras líneas habían llevado la luz al alcance de barrios ya constituídos, con un total de 25 conexiones habilitadas. En conjunto la longitud de las nuevas líneas alcanzaron a realizar 4 km lineales.
Reparación de motores
Nuevamente este rubro les originó inversiones relativamente elevadas. En el motor Otto Deutz tuvieron que rehacer cojinetes de bielas y reparar la bomba de combustible. Habiendo cumplido una dura labor en la temporada previnieron una reparación general y encargaron la construcción de algunos de sus elementos vitales. Este arreglo, de necesidad imprescindible, debieron relegarlo por falta de disponibilidades, en máquinas primero, y luego por la urgente reparación del bastidor, pero pudieron asegurar que ese motor quedaría en perfectas condiciones de trabajo con lo que el gasto se compensaría con su mayor rendimiento, que traería aparejado el positivo aumento de consumo que se estaba registrando en Villa Cura Brochero y Mina Clavero, esencial factor que creyeron fehacientemente de un real progreso, motivo por el cual el Consejo de Administración vio la necesidad de la compra de un nuevo grupo electrógeno del que hicieron mención.
N. de la R.: Muchos de los motores para generación de energía de la época se utilizaban en la de buques de alto porte, por eso la reparación de los mismos se enviaba a los Talleres Navales ubicados en la ciudad de Buenos Aires, como lo hicieron con el motor Otto Deutz, uno de los que se utilizaban en la Usina de la Cooperativa. El motor M.A.N. G6V42 era un modelo de motor diesel de velocidad media. Estos motores se utilizaban principalmente en embarcaciones de servicio, cargueros, pequeños petroleros, y como motores principales o auxiliares en transbordadores, han sido utilizados principalmente en embarcaciones de carga fluvial y transporte de pasajeros, especialmente en Europa. Este motor fue adquirido en Alemania por la Cooperativa ingresando al puerto de Buenos Aires el día Viernes 10 de Agosto de 1951, y a la Usina el día Viernes 28 de Setiembre de 1951. Foto: Motor Diesel M.A.N. G6V42
Inauguración de la Red de Alta Tensión
Después de haber vencido no pocas dificultades pudieron inaugurar este importante servicio el 3 de Enero de 1954, acto que se plasmó con la presencia del ingeniero Aquiles Martínez Civelli, asesor técnico de la F.A.C.E. y autoridades civiles y eclesiásticas de ambas localidades.
N. de la R.: La habilitación de esta red y los resultados que obtuvieron satisfacieron las fundadas aspiraciones de lograr que los socios consumidores tuviesen un mejor servicio de iluminación, que se normalizaría en forma definitiva una vez realizada la reestructuración de las líneas de baja tensión, de acuerdo con las necesidades de cada zona servida por las subestaciones de transformación y aprovechando los cables sobrantes con motivo del cambio de tensión. Foto: Línea de alta tensión
Medidores
Por la incorporación de nuevos usuarios y el deseo de reducir al mínimo las pérdidas de corriente y de brindar una mayor seguridad en el servicio eléctrico, se adquirieron 150 medidores trifásicos a recibir en corto plazo. Asimismo fueron adquiridos en plaza 100 medidores monofásicos de los cuales al cierre del ejercicio ya se habían instalado 87.
N. de la R.: Se había normalizado el tema de la instalación de los medidores en todos las conexiones pero aún así debían mantener un stock de provisión para nuevas conexiones y/o casos de roturas por caída de rayos o funcionamiento discontinuo. Foto: Medidores de corriente alternada adquiridos en el exterior
Pérdidas en la red
Destacaron el mayor consumo de energía eléctrica como consecuencia directa de la habilitación de las tres subestaciones de Alta Tensión. Fue notorio ese crecimiento, comparado con el año anterior, que en algunos meses registraron hasta un 35 % de aumento.
Teniendo en cuenta esto y el hecho de que no pudieron redistribuir racionalmente la red de baja tensión, por cuanto la habilitación de la alta se realizó en plena temporada, pudieron afirmar que las pérdidas de un 13,14 % registradas en la red fueron normales.
Residencia Serrana
Después de las modificaciones introducidas en sus instalaciones pudo ingresar la Residencia Serrana como consumidor de energía. Creyeron haber satisfecho las necesidades del eficiente servicio requerido por este importante usuario y haber contribuido a lograr sus aspiraciones y solucionar su problema dentro de una gran economía para él y un importante aporte para la Cooperativa. Hacían notar que la Cooperativa tomaba a su cargo el cambio de los motores de corriente continua de este socio, suministrándole sin costo motores nuevos de corriente alternada. Este cambio no ha gravitado sobre las finanzas de la Cooperativa por cuanto ya se habían vendido casi todos los elementos recibidos y se tenía la seguridad de que realizada la venta total equilibrarían las inversiones hechas para el cambio.
N. de la R.: Agradecemos el aporte con material fotográfico y documental de la Biblioteca Orden del Colmenar, con el honor de haber sido siempre muy bien recibidos por las secretarias por lo que nuestro agradecimiento especial es hacia ellas y a la Sra Miryam García de Cortés, quien nos abrió las puertas de la institución que preside a los fines de obtener muy importante información de la Cooperativa de los libros y documentos que guardan en sus registros. La Biblioteca funciona en un espacio contiguo al edificio de la administración de Clemic brindado por ésta a través de un comodato, en cuyas instalaciones acceden todos los habitantes de la región que deseen asociarse para obtener los beneficios de innumerable cantidad de libros, revistas, material didáctico y cultural de todos los géneros y para todas las edades.
Donaciones de energía
Suministraron corriente gratuita en forma permanente a los locales de ambas Municipalidades y Oficina de Turismo y en forma temporaria a la Casa de Ejercicios de Villa Cura Brochero y para iluminación de los corsos de carnaval en las dos localidades. Para la Jefatura de Policía de Villa Cura Brochero, Subcomisaría de Mina Clavero y respectivas iglesias, consumo gratuito de hasta 50 kWh y el exceso a la tarifa ordinaria. Para las escuelas públicas y particulares y dispensarios el 50 % de rebaja sobre la facturación. Este procedimiento de asistencia estaba determinado dentro del componente deliberativo del Consejo de Administración aprobado como “tarifas colaborativas” a instituciones.
N. de la R.: Nuevamente reafirmamos que el Estatuto Social no establecía este tipo de ayuda o colaboración con las instituciones públicas o privadas, si procedemos a su lectura, pero sí primaba el espíritu cooperativista fue altamente convincente desde un principio para ser parte de un compromiso social, sobre todo sabiendo que en ese tiempo las instituciones eran parte de toda la comunidad; el Consejo de Administración mantuvo en alto ese concepto de solidaridad que con los años fue regulándose con otros tipos de ayuda para ser parte del sostén, apoyo y difusión de las tareas de todas las entidades de la zona.
Deudas atrasadas
Lamentablemente, y pese a la buena voluntad demostrada por las autoridades municipales, aún subsistía el atraso en el pago de suministro del alumbrado público. No era difícil comprender el evidente perjuicio que ello representa para la mejor evolución de la Cooperativa que se veía trabada en su libre accionar y demoradas sus aspiraciones de brindar a sus asociados beneficios más directos.
La Municipalidad de Mina Clavero adeudaba al cierre del ejercicio anterior 12 meses y un importe de $ 36.316,66; al cierre del presente adeudaba 11 meses y $ 36.837,98; la Municipalidad de Villa Cura Brochero: anterior 14 meses y S 19.737,29; al cierre del actual: 17 meses y S 26.711,04. Alentaron la esperanza que pronto se llegaría al arreglo favorable de estas deudas, constituídas en pesado gravamen, y así poder encarar la solución de diversos problemas que tenía pendiente la Cooperativa.
Atención de reclamos
Velando por una mejor atención, acorde con las necesidades de los socios consumidores, durante la temporada veraniega implementaron el ”servicio nocturno de reclamos” hasta la una de la madrugada.
Este servicio de carácter precario (enero, febrero y marzo) no podía por ahora fijarse como estable para todo el año puesto que demandaría un aumento de personal y por consiguiente aumento en el costo del kWh. La Cooperativa esperaba pues de los socios una amplia colaboración en el sentido de cuidarse de no reforzar en forma indebida los fusibles internos y evitar así los reclamos, cuando menos fuera de las horas ordinarias.
F. A. C. E.
Compenetrados de los beneficios de diversos órdenes que les procuró el trato comercial con la Federación de Cooperativas de Electricidad, continuaron adquiriendo por intermedio de su oficina de compras todas las necesidades afines, ratificando así el elevado concepto que les merecía su eficiente organización. Durante el ejercicio la Cooperativa ejerció el cargo de Vicepresidente, en la persona de su Presidente, Pedro María de Amorrortu.
Aportes jubilatorios
Como informaron, y ante la intimación de pronto pago, saldaron la deuda con el Instituto de Previsión Social, Ley 11.110, mediante depósitos por $ 49.980. Desde entonces siguieron depositando mensualmente los aportes correspondientes. En lo que respecta al aporte patronal a cargo de la Cooperativa, ese año sumó $ 16.701,88; que representaba 4 centavos por kWh facturado.
Fondo Ley 11.729
Con lo destinado ese año, $ 1.300, el fondo para posibles indemnizaciones por despido ascendía a la suma de $ 9.570,92.
Número de conexiones
Durante el ejercicio otorgaron 66 nuevas conexiones, con las que el total alcanzó a 675 conexiones, pertenecientes a 632 socios, 43 de los cuales tenían 2 conexiones cada uno (luz y fuerza motriz). El número de socios que aun no eran consumidores alcanzaba a 5. El cuadro que a continuación se visualiza indica en que forma se hallaban distribuídas las conexiones, así como su consumo e importe.
Servicio Residencial
Mina Clavero
Conexiones: 340
Consumo en Kwh: 73.275
Importe: $ 68.132,21
Villa Cura Brochero
Conexiones: 111
Consumo en Kwh: 22.568
Importe: $ 21.004,58
Servicio Comercial
Mina Clavero
Conexiones: 145
Consumo en Kwh: 143.312
Importe: $ 133.346,18
Villa Cura Brochero
Conexiones: 36
Consumo en Kwh: 16.331
Importe: $ 15.164,05
Servicio Industrial
Mina Clavero
Conexiones: 34
Consumo en Kwh: 54.706
Importe: $ 36.385,44
Villa Cura Brochero
Conexiones: 9
Consumo en Kwh: 9.591
Importe: $ 6.503,21
Alumbrado Público
Mina Clavero
Consumo en Kwh: 55.719
Importe: $ 40.878,47
Villa Cura Brochero
Consumo en Kwh: 24999
Importe: $ 19.134,96
Totales del Ejercicio
Conexiones: 675
Ejercicio Anterior: 609
Consumo en kWh: 400.501
Ejercicio Anterior: 334.740
Importe en $: 340.549,10
Ejercicio Anterior: $ 286.151,80
Alumbrado público
En el correr de dicho año en Mina Clavero se instalaron con carácter permanente 4 focos con un total de 500 vatios. Además para uso durante la temporada veraniega, se habilitaron a lo largo de la Avenida Costanera adyacente a la pileta 14 focos con un total de 1.400 vatios. En Villa Cura Brochero ese año no se instalaron focos. La primera de las localidades cuenta pues, con 123,5 focos instalados, equivalentes a 18 kWh y la segunda 46,5 focos, con un total de 7,65 kWh.
Fondo Nacional de la Energía
Por intermedio de este fondo compensatorio le abonaron a los empleados durante el año un total de $ 82.634,50. De haber corrido por cuenta de la Cooperativa ese importe, habría significado un recargo de 20,5 centavos por kWh facturado.
Socios y Capital Social
Al cierre de ese ejercicio el movimiento de socios y capital social era el siguiente:
Mina Clavero
Socios: 560
Capital Suscripto: $ 585.000
Capital Realizado: $ 500.921,40
Cura Brochero
Socios: 157
Capital Suscripto: $ 78.600
Capital Realizado: $ 56.371,06
Totales
Socios: 717
Capital Suscripto: $ 663.600
Capital Realizado: $ 557.292,46
Para igual fecha del año anterior el número de socios y los capitales eran:
Mina Clavero
Socios: 522
Capital Suscripto: $ 537.200
Capital Realizado: $ 438.328,52
Cura Brochero
Socios: 145
Capital Suscripto: $ 70.400
Capital Realizado: $ 50.061,97
Totales
Socios: 667
Capital Suscripto: $ 607.600
Capital Realizado: $ 488.390,49
El aumento experimentado durante dicho ejercicio fue, por lo tanto, de 50 socios, $ 56.000 de capital suscripto y $ 68.901,97 de capital realizado.
Combustibles y lubricantes
Como se expresa al principio se trató de conseguir la instalación de un tanque subterráneo en Villa Dolores que les proporcionaría indudables beneficios. Lo gastado en el año en combustibles y lubricantes ascendió a $ 83.758,64, es decir, un mayor valor en $ 22.849,45, compensado ventajosamente con la producción que había aumentado en un 21 % y el suministro facturado en un 19 %, representado por $ 54.397,30 más que en el anterior ejercicio.
Personal de la Cooperativa
Como siempre destacaron el alto espíritu de trabajo y cooperación demostrado por todo el personal. Lo expresaron con un pleno reconocimiento y el anhelo de que ese espíritu se supere año tras año, asegurando así un mayor beneficio propio y el afianzamiento del ideal cooperativo, dando en ese ejercicio el Consejo de Administración plena confianza a la labor todo el personal, y sobre todo la labor del gerente Señor Luis P. Dutto con la autorización de la firma de cheques junto al presidente, tesorero o secretario. Además, el gerente facilitó a la cooperativa el dinero para el pago de las refacciones de la casa de familia, la administración, las veredas y los cercos del edificio, recibiendo el agradecimiento del Consejo por este gesto. El 15 de Abril de 1954, el Sr. Clemente Flores empleado de la cooperativa se ofreció gratuitamente a mantener el servicio de urgencia de reclamos durante la noche hasta la una de la madrugada, lo cual el Consejo aceptó y agradeció al empleado este gesto solidario.
Agradecimientos
Al señor Luis Aguirre se le agradeció nuevamente por su gentileza de haber facilitado a la cooperativa los salones de su Hotel, para la celebración de las asambleas. A las instituciones bancarias, a las administraciones públicas, a los técnicos y funcionarios y demás personas que de una u otra manera contribuyeron a favorecer el cumplimiento de las metas propuestas.
Y como palabra final sólo quedaba expresar a los asociados un cordial saludo y la satisfacción por el amplio y generoso espíritu de solidaridad y comprensión, con los propósitos de la cooperativa demostrado hasta ese momento.
Otros hechos destacados durante el ejercicio
El 17 de Julio de 1953 se planteó en sesión del Consejo de Administración llamar a una Asamblea Extraordinaria para la reforma de los estatutos en la que se trataría el aporte accionario de los socios, en relación a la potencia instalada por cada usuario.
El 14 de Setiembre de 1953, recibieron una nota de la Municipalidad de Mina Clavero sobre un Pro Movimiento Activación para defensa de los intereses del Oeste.
En Noviembre de 1953 se produjo la venta de la dínamo de 70 kW y el de 58 kW en Buenos Aires por intermedio del Sr. Presidente don Pedro Maria de Amorrortu.
En el mes de Abril de 1954, al tener dificultad transporte de gas oil desde Villa Dolores, se decidió gestionar la posibilidad de instalar en la estación de tren de Villa Dolores un tanque de 50.000 litros y se realizaron consultas para conseguirlo. En Mayo de 1954, se determinó finalmente la imposibilidad de instalarlo.
En Mayo de 1954, el vecino Sr. Victoriano García ofreció vender a Clemic 6 metros de frente sobre San Martín por todo el fondo, en el costado sur, cuya adquisición se aprobó adquiriéndolo a treinta pesos el metro cuadrado. Posteriormente se firmó con el Sr., Victoriano García la escrituración por la compra de esa nueva fracción de terreno sobre calle San Martín y frente igual sobre Río Panaholma.
En Junio de 1954, se adquirieron en Alemania los repuestos para el motor Otto Deutz, ya que no se conseguían en Argentina, por lo que se le solicitó al Sr. Presidente la posibilidad de hacer contacto. Al Sr. Pedro M. de Amorrortu se le había concedido el 15 de Abril de 1954 una licencia especial para viajar a Europa y él mismo realizó el trámite de la adquisición estando a disposición de la Cooperativa, lo que denotaba su responsabilidad y eficiencia en el compromiso con la institución que presidía y con la masa societaria.
En Junio de 1954 se comenzó con la construcción de un galpón interno y terminación de vereda y verja de edificio en los 6 metros recientemente adquiridos al Sr. Victoriano García.
Un pionero de la Cooperativa y un hecho digno de destacar
En Marzo de 1954, renunciaría al cargo de Secretario del Consejo de Administración por razones particulares el Dr. Carlos Maria Carena, un pionero del cooperativismo y socio fundador de la entidad. La misma es rechazada por unanimidad indicando la decisión “por su celo en el desempeño y la eficiencia del Doctor Carena en su función durante 4 años lo hizo acreedor de la mas absoluta confianza a la vez reconociendo sus grandes meritos y condiciones personales puestas al servicio de la Cooperativa y de los intereses colectivos”. Para convencerlo, se formó una comisión del Consejo formada por tres integrantes para que el Dr. Carena, replantee su posición, retire su renuncia y se reincorpore al Consejo, cosa que, luego de ser visitado por la comisión, aceptó la decisión y continuó en el cargo de Secretario.
Informe del Síndico
Le fue grato informar a la Asamblea al Señor Arturo Ismael Rodríguez Lago, nuevamente Síndico Titular de la Cooperativa como en el ejercicio anterior, y de conformidad con lo que determinaba el artículo 52 del Estatuto y con las disposiciones de la Ley 11.388, que había seguido de cerca el desenvolvimiento y la labor del Consejo de Administración comprobando con el mayor beneplácito el desempeño y dedicación de todos sus miembros para el mejor cometido y mayor progreso de la Cooperativa, sugiriendo la aprobación del Balance y cuentas correspondiente al período que se identificó como el cuarto ejercicio.
Hablemos de Cooperativismo
Este es un espacio especial desde Raíces de Clemic para aportar información histórica, educativa y formativa sobre el movimiento cooperativista, además de difundir sus metas, valores y principios.
Valores del Cooperativismo
Valores Fundamentales
Autoayuda: Impulsa a los socios a resolver sus propias necesidades a través de la cooperación.
Responsabilidad/Autorresponsabilidad: Compromiso con la gestión y el éxito de la organización.
Democracia: Gestión participativa, con un voto por socio.
Igualdad y Equidad: Mismos derechos y trato justo para todos los miembros.
Solidaridad: Apoyo mutuo entre los integrantes.
