La historia contada directamente por sus protagonistas

Se iniciaba el año 1962 con desafíos renovados pues con fecha 20 de Julio de 1961 la red de distribución de energía de la Cooperativa se había conectado al Sistema de la Central Hidroeléctrica La Viña.
Ya hacía seis meses que se estaba viviendo una nueva etapa y que enfrentaría la primer temporada estival con esa conexión especial.
Esta obra fundamental para el crecimiento de la región fue largamente festejada por toda la masa societaria sin olvidarnos algunos aspectos que lo hicieron posible en la concreción.

N. de la R.: Un 20 de Julio, el “Día del Amigo”, pero ocho años antes de que el hombre había llegado a la Luna en 1969, tal la propuesta de Enrique Ernesto Febbraro, quien la consideró como el mayor símbolo de amistad y fraternidad entre todos los pueblos del mundo, y que hoy se celebra en algunos países. Y es lo que ocurrió ya que todos los amigos celebraron en Traslasierra la noticia con gran algarabía. Foto: Edificio de la EPEC en la Central Hidroeléctrica La Viña

Primeramente destacamos la permanente lucha de los Sres Consejeros que participaron de activas reuniones junto a las autoridades de otras cooperativas y de la región y miembros activos de las fuerzas vivas de la localidad, que hicieron entrevistas positivas con el Consejo Directivo de la E.P.E.C. para así lograr la meta propuesta.

N. de la R.: La información había salido en los medios de prensa de la época y había causado alegría en la región. Foto: Noticia de prop en un diario de la época

Debemos entender que a principios de esa década el servicio de energía en Mina Clavero y Villa Cura Brochero sufría constantes cortes por la falta de potencia de sus equipos generadores. Los domicilios y los edificios de las instituciones además de las “vías blancas” sufrían constantes dificultades debido a esa situación.

N. de la R.: A pesar de que la Cooperativa CEMDO de Villa Dolores suministraba energía a la Cooperativa de Mina Clavero para satisfacer la demanda de sus líneas, algunos informes oficiales documentados determinaban que parte de usuarios sufrían jornadas completas sin el suministro de energía eléctrica. Otros más drásticos, en algunas zonas fue toda una temporada. Por lo que era imperioso recibir el interconectado provincial desde la Central La Viña y así poder tener un fluido constante, controlado y eficaz del servicio de energía. Foto: Mecanismo para la apertura de las compuertas del Dique La Viña

Más allá que debían mantenerse las líneas en orden y mantenimiento, aún así por este último desarrollo, como ya lo mencionamos, muchas veces el pueblo quedaba sin luz por varias horas y hasta jornadas completas. No era para nada fácil lograr este cometido y sin dudas el esfuerzo de las autoridades de la E.P.E.C. para acortar esos plazos de lograr el enlace, fueron mutuos con los dirigentes de toda una región a la expectativa como lo son los departamentos San Alberto y San Javier en el oeste cordobés. Debemos hoy comprender el esfuerzo y sacrificio de lo que los primeros socios debieron enfrentar para que hoy tengamos un suministro prácticamente permanente y eficaz no solo para las localidades (algunas ya habían entrado con el rango de ciudad) desarrolladas de Traslasierra sino también de todas las comunas, parajes y caseríos alejados de las mismas, socios con los mismos derechos y obligaciones que los mantenga consolidados en el sistema, que hoy deberíamos comprender aún más que el mantenimiento del Sistema Hidroeléctrico es necesario por el mismo funcionamiento en Red Interconectada en sí y por el crecimiento vegetativo que continúa, no sólo demográficamente, sino también del consumo de energía por los efectos del desarrollo de nuevas tecnologías y una calidad de vida superior con respecto a las décadas pasadas.

Pero, si bien el Interconectado con el Sistema La Viña iba a traer nuevas metas para el desarrollo de la región y mejoras en la calidad de vida de las persona, iba a traer una problemática que no era tan sencilla aún antes de esta loable noticia: el costo de la energía eléctrica para los usuarios iba a ser superior al costo de la de la generación de la Usina de la Cooperativa.

Nuevamente era un tiempo considerado extremadamente difícil y descontaban que con la colaboración de todos los socios, iban a salir adelante.

N. de la R.: 1962 fue, mundialmente, un año bisagra marcado por la Guerra Fría, la descolonización, el auge de la cultura pop y fuertes sacudidas políticas en América Latina. Un año de hitos internacionales y geopolíticos. El enfrentamiento entre Estados Unidos y la Unión Soviética que llevó al mundo al borde de una guerra.Los primeros pasos en el espacio ya que el astronauta John Glenn se convirtió en el primer estadounidense en orbitar la Tierra. Y de acontecimientos en Argentina, un golpe de Estado cívico-militar derrocó al entonces presidente constitucional. En la música, nacieron los Beatles; Los Rolling Stones también tocaron por primera vez en público ese año; en la tecnología, Estados Unidos lanzó el primer satélite de comunicaciones comercial llamado Telstar, y ese año se realizaba el Mundial de Fútbol en Chile. Foto: Collage de un diario de la época con la noticia del Lanzamiento del Primer Satélite de Comunicaciones, el puntapié inicial para que la tecnología pasara a ser uno de los principales protagonistas en la historia de la humanidad; hizo posible la primera transmisión de televisión en vivo, llamadas telefónicas y faxes entre Estados Unidos y Europa, inaugurando la era de la comunicación satelital global

Este es el desarrollo de las actividades que desde mediados de 1961 a mediados de 1962 se produjeron en el ámbito de la Cooperativa Eléctrica de Mina Clavero y que iremos desarrollando para conocimiento de todos con el relato de sus protagonistas en primer plano.

A continuación entonces, veremos el informe que el Consejo de Administración realizó a la masa societaria en cuanto al Décimo Tercer Ejercicio, cuyo período fue iniciado el 1º de Julio de 1961 y vencido el día 30 de Junio de 1962, en cumplimiento del artículo 56º del Estatuto Social, que fuera presentado a la Asamblea de Socios que se celebró el día 23 de Setiembre de 1962

La Asamblea estaba pactada para comenzar a las 10 horas en el local del Cine Niza, pero tal cual lo indicaba el estatuto, podía posponerse hasta una hora en razón de atraso de los asociados y su acreditación a la misma.

N. de la R.: El Cine Niza ha quedado en el recuerdo de la mayoría de los adultos jóvenes y mayores de hoy (muchos eran adolescentes y niños en ese tiempo) que participaron de la proyección de películas y eventos que llenaban el cómodo y aireado espacio del salón que se lucía en las tardes y noches del pueblo. Foto: Frente del Cine Niza por IA

Este era el Orden del Día que el Consejo de Administración había determinado para la Asamblea, siendo los siguientes temas:

a) Lectura y Consideración de la Memoria, Balance General, Cuenta de Pérdidas y Excedentes e Informe del Síndico; correspondiente al Décimo Tercer Ejercicio, que abarca el período comprendido entre el 1º de Julio de 1961 y el 30 de Junio de 1962.

b) Consideración del interés a las acciones recomendados por el Consejo de Administración y el Síndico.

c) Elección de Cuatro Consejeros Titulares, por dos años, en reemplazo de los Sres Casimiro Velasco, Lino Capriz, Gerardo Carlomagno y Jorge Guerrero, que cesan en sus funciones. Elección de Tres Consejeros suplentes por un año. Elección de un Síndico Titular y un Sindico Suplente, ambos por un año.

d) Designación de dos socios para que, conjuntamente con el Presidente y el Secretario, firmen el Acta en representación de la Asamblea.

Composición del Consejo de Administración al momento de la presentación de la Asamblea de Socios del Décimo Tercer Ejercicio

Presidente Honorario: Pedro M. De Amorrortu

Presidente: Dr. Carlos M. Carena

VicePresidente: Pbro Segundo Emilio Olmos

Secretario: Angel Virgilio D’Antona

ProSecretario: Adolfo José Sozzi

Tesorero: Gerardo Carlomagno

ProTesorero: José Calderón

Vocal Titular: Casimiro Velasco

Vocal Titular: Lino Capriz

Vocal Titular: Olinto Felipe Palmero

Vocal Suplente: Vicente Ferrari

Vocal Suplente: Elías Palacios

Vocal Suplente: Jorge Guerrero

Síndico Titular: Dr. Luis F. M. Bellodi

Síndico Suplente: Carlos Alberto Reynoso

Año 1961 / 1962 – Como se desarrolló la Décimo Tercer Asamblea General Ordinaria de la Cooperativa

Finalizado el Décimo Tercer Ejercicio, el Consejo de Administración sometió a consideración de los señores asociados la Memoria y el Balance General con los datos de todos los aspectos mencionados en el llamado a Asamblea. La misma se realizó el dia 23 de Setiembre de 1962, correspondiente al Decimo Tercer ejercicio, con la asistencia de 27 socios. Se dio lectura al orden del dia, y se fue tratando punto por punto, en el cual, se mociona la aprobación de la Memoria, Balance e Informe del Sindico, sobre todo por el grato momento que estaban pasado en cuanto al trabajo realizado en la gestión con las autoridades por la interconexión con La Viña, se efectuó un caluroso reconocimiento a la labor del Consejo de Administración y los valores democráticos del cooperativismo salieron a relucir con intensidad.

N. de la R.: Justamente, el 23 de Setiembre de 1962 fue una jornada histórica en Argentina, marcada por acontecimientos nacionales clave ya que en Buenos Aires, finalizaba una tensa semana de enfrentamientos donde justamente ese día, se proponía un llamado a elecciones nacionales para volver a la democracia. Foto: Noticia en un diario de la época

En la consideración sobre el interés a las acciones, la masa societaria aprobó la recomendación expresada por el Consejo y el Síndico. En el punto de la elección de consejeros y síndicos, previa designación de la mesa escrutadora de votos, para la cual fueron elegidos por la presidencia, los Sres Federico G. Rojas y Héctor Miguel Crescimone, quienes también fueron seleccionados para la firma del Acta de Asamblea juntamente con el presidente y secretario; en la votación, finalmente fueron electos los siguientes socios: Como Consejeros Titulares, los Sres Casimiro Velasco, Dr. Luis F.M. Bellodi, Elías Palacios y Jorge Guerrero, todos con 21 votos. Fueron electos como Consejeros Suplentes, los Sres Vicente Ferrari, Juan Carlos Monti y Manuel Gimenez (h), todos también con 21 votos. Para Sindico Titular, fue electo el Sr. Dario T. Agorio y como Sindico Suplente, el Sr. Carlos A. Reynoso. Por lo cual se procedió al cierre de la asamblea una vez completado el tratamiento del orden del día.

Conformación del nuevo Consejo

Dos días después, el 25 de Setiembre de 1962, se realizó la reunión para la distribución de cargos del Consejo de Administración, habiendo quedado conformado de la siguiente manera:

Presidente Honorario: Pedro M. de Amorrortu

Presidente: Dr. Carlos María Carena

VicePresidente: Casimiro Velasco

Secretario: Angel Virgilio D’Antona

ProSecretario: Adolfo José Sozzi

Tesorero: Dr. Luis F.M. Bellodi

ProTesorero: José Calderón

Vocal Titular: Olinto Felipe Palmero

Vocal Titular: Jorge Guerrero

Vocal Titular: Elías Palacios

Vocal Suplente: Vicente Ferrari

Vocal Suplente: Juan Monti

Vocal Suplente: Manuel Giménez (h)

Síndico Titular: Darío T. Agorio

Síndico Suplente: Carlos Alberto Reynoso

Informe detallado del Consejo a los asociados

La marcha de la Cooperativa durante el Ejercicio terminado se caracterizó por una situación nueva, trascendental y auspiciosa referida a la interconexión definitiva de las redes de distribución de la C.L.E.Mi.C. con el Sistema Hidroeléctrico La Viña, realidad que se ini­ció oficialmente el día 20 de julio de 1961 y de la que el Consejo de Administración había informado, como dato de último momento, en la Memoria del ejercicio anterior.

Tuvieron siempre una positiva esperanza que la Interconexión iba a hacerse realidad y les plantearía dos importantes cuestiones, a las que, tarde o temprano, tendrían que darle solución: Primero, las condiciones y la eficiencia del servicio hidroeléctrico; y Segundo, el destino de la planta termoeléctrica y de su personal.

Transcurrido prácticamente un año desde la Interconexión con el Sistema Hidroeléctrico de La Viña, que pudieron asegurar, sin temor de exagerar, que el servicio prestado era excelente, continuado y sin limitaciones. Este hecho unido a las consideraciones extensamente analizadas en la Asamblea General Extraordinaria, rea­lizada con fecha Jueves 7 de Junio de 1962 -cuyo desarrollo lo expresamos más adelante-, llevaron al Consejo de Administración a considerar la conveniencia de la venta de la planta generadora de la Cooperativa. Como consecuencia de las tratativas que fueron aprobadas unánimemente, y luego de ofrecida por el Consejo de Administración a cooperativas hermanas, se concretó finalmente la venta del motor M.A.N. a la Cooperativa de Energía Eléctrica La Francia Ltda.

N. de la R.: La Francia es una localidad del departamento San Justo en la provincia de Córdoba que se encuentra ubicada a unos 147 km al este de la ciudad de Córdoba Capital, y a unos 360 km de Mina Clavero, cruzando las Altas Cumbres. Allí se encuentra la Cooperativa de Servicios Públicos La Francia Ltda, que brinda Servicios como ser energía eléctrica (incluyendo iniciativas de energía sustentable), agua corriente potable y alumbrado público, telecomunicaciones: telefonía, servicio de internet y televisión digital, entre otros. Foto: Porta actual principal de la página web de la Cooperativa Eléctrica de La Francia Ltda; cualquier parecido a nuestra historia, es pura coincidencia

Se trató de la venta del grupo generador M.A.N. formado por un motor M.A.N. tipo G6V-42 de 320 HP. 370 rpm, 6 cilindros verticales, 4 tiempos; generador de c. a. marca Garbe Lahmeyer de 275 KVA, 3 X 400 V, acoplado directo; excitatriz marca Garbe Lahmeyer aco­plada directamente, con su correspondiente tablero y accesorios, en la suma de ($ 3.200.000 m/n) tres millones doscientos mil pesos moneda nacional.

N. de la R.: El Motor G6V-42 habia sido adquirido en Alemania y junto a otros elementos propios de la generación, su venta fue aprobada para poder solventar otros gastos e inversiones del momento. Foto: Tableros de Motor M.A.N.

A fin de que los asociados conociesen la realidad de la situación, creyeron oportuno significar que la venta de los grupos electró­genos no traería aparejada la solución de cuanto problema pueda pre­sentarse en un futuro inmediato e informaron que una rebaja de la tarifa de electricidad como consecuencia inmediata de aquella venta, era imposible.

Una Asamblea General Extraordinaria, realizada antes que la correspondiente al Ejercicio, para aprobar la venta de la planta generadora

Fue convocada a los fines de tratar un solo tema: el de la venta de la planta generadora de la Cooperativa. La misma se realizó el día Jueves 7 de Junio de 1962, a las 20:30 horas en el local del Cine Niza, con la presencia de cuarenta y nueve socios, para tratar el siguiente orden del día, que decía lo siguiente: Punto a) Considerar la conveniencia de la venta de la Planta Generadora, y Punto b) Designacion de dos socios, para que, juntamente con presidente y secretario, firmen el acta en representación de la Asamblea.

Se dio lugar al debate y apreciaciones de los presentes, sobre los temas que habían determinado tratar en forma completa. El hecho de ya no necesitar la Usina por estar recibiendo energía de La Viña, era todo un desafío a lo que se debían enfrentar en caso de alguna situación problemática imprevista, siendo la zona una región de característica turística.

Con respecto a la cesación de servicios del personal de la Usina, sostenían que debían extremarse los recaudos, antes de tomar una resolución definitiva, a fin de compensar en forma humana y justa a aquellos que han servido leal y eficientemente a la Cooperativa durante largos años.

Se informó que se realizarían trabajos de mejoramiento en las líneas existentes (la idea era en la medida de las posibilidades colocando postes de hormigón) y de extensión de líneas a todos los sectores necesitados, utilizando para ello el material a reemplazar.

Transcurrido practicamente un año desde la interconexión a la Central La Viña, se había ya verificado que el servicio era bueno, continuado, y sin limitaciones. La asamblea debatió sobre los pormenores de la venta, los pro y los contra de tal decisión y el futuro de las inversiones en caso de que se aprueba la venta de los equipos.

Varios socios opinaron sobre el tema, los Sres Olinto F. Palmero, Edsel Madelón, Higinio Perez Fuertes, Angel Maria Pellado, Amado Barrera, José Vila Guerrero, y el Dr. Carlos Maria Carena, quien ejercía la presidencia, Finalmente, la Asamblea a mano alzada, por unanimidad dio por aprobada la venta de los motores de la Planta Generadora de la Cooperativa, autorizando al Consejo de Administración a realizar las tratativas con los precios establecidos a las Cooperativas que presentaran su interes en adquirir los elementos.

Los Sres asociados Angel Maria Pellado y Miguel Hector Crescimone, fueron los asambleístas en firmar el acta conjuntamente con presidente y secretario.

N. de la R.:El 14 de Mayo de 1962 el Consejo de Administración había recibido el ofrecimiento para la compra de los generadores y motores de la Entidad. Se recibió la visita de una delegación de la Cooperativa de Electricidad de La Francia la cual observó el motor M.A.N. en funcionamiento y efectuó una contrapropuesta a ser tenida en cuenta hasta el 13 de Junio de 1962, por lo cual la Cooperativa había convocado a una Asamblea General Extraordinaria, para considerar la conveniencia de la venta de la Planta Generadora, ya que varias cooperativas habían solicitado precio por la misma. Foto: Original del texto del Art. 57 del Título VI del Estatuto Social de la Cooperativa sobre la convocatoria a una Asamblea Extraordinaria

Aumento del precio del kWh por parte de E.P.E.C. a la Cooperativa

Lamentablemente informaron que en una visita efectuada a E.P.E.C. por razones administrativas, funcionarios de dicho ente provincial aseguraron al Presidente del Consejo de Administración, como hecho cierto e inminente, un aumento en el precio del kWh, motivado por la situación económica imperante y la aplicación de nuevos convenios laborales.

N. de la R.: En aquel tiempo,el precio de venta del kWh estaba regulado por el gobierno a través del Poder Ejecutivo Provincial y la EPEC, dependiendo de las directivas nacionales; actualmente en la provincia está regulado por el ERSEP, tanto el servicio de energía eléctrica, como el agua y el transporte público, entre otros. A nivel nacional, este tipo de tarifas guardaban correspondencia con las políticas impulsadas por la Secretaría de Energía y el Consejo Federal de la Energía y se transmitían a las provincias. Foto: Linea de Alta Tensión proveniente del Dique La Viña

Con fecha 2 de Diciembre de 1961 se reunieron en Villa Dolores las Cooperativas zonales a fin de trazar de la presentación de un memo­rándum a E.P.E.C., tendiente a obtener una rebaja de tarifas que con­ceptuaban todos como elevadas de acuerdo a los costos de producción. Reiteraron que nada se ha obtenido hasta esa fecha y que, muy por el contrario, tenían casi la seguridad de que en fecha muy próxima habría un nuevo aumento tarifario.

El dia 26 de Enero de 1962 se informaba sobre una audiencia con el Ministro de Obras Publicas de la Provincia, de momento no había posiblidad de que las tarifas sean rebajadas, mientras no haya mayor consumo.

N. de la R.: Recordamos lo que en 1949-1950 informaba el Consejo de Administración, y que expresamos en el primer capítulo, que porque ”No se con­sume más energía eléctrica porque es cara, y es cara porque no se consume más.”

La interconexión con La Viña derivó en un mayor costo en el valor del kWh al usuario

La interconexión con el sistema hidroeléctrico La Viña, solucionaba seguramente para el presente y futuro, la provisión de energía eléctrica en forma eficiente, continuada y sin limitaciones. Por ello, les fue necesario resaltar desde el punto de vista económico-administrativo, que había traído una gran consecuencia: un mayor costo en el valor del kWh, o sea, aumentaría el valor de las facturas de provisión de la energía eléctrica. Y ese tema lo aclararon a la masa societaria reunida en el desarrollo de la Asamblea del Décimo Tercer Ejercicio.

Tal hecho se reclamó ante los poderes públicos, tanto por la Cooperativa de Mina Clavero como por las cooperativas zonales. El ejercicio que finalizaba terminada de confirmar que se había conseguido equilibrar el balance, gracias a la previsión sostenida y mantenida por el Consejo de Administración a pesar y en contra de críticas recibidas, para evitar la descapitalización y mantener las tarifas fijadas en el mes de Setiembre de 1960.

Creían, honestamente que ese solo hecho, mantener en el año 1962 las tarifas fijadas en el año 1960, constituía el más poderoso argumento en favor de la tesis que habían sostenido y que consistía en el mejor aporte que se podía hacer en favor de las economías particulares de los usuarios.

Pero consecuentes y respetuosos de una conducta que se venía manteniendo sin interrupción desde la creación de la Cooperativa, creían que era su deber manifestar a los asociados que les resultaría imposible continuar manteniendo esa política.

En el momento que les tocaba vivir, las etapas se quemaban con mucha mayor rapidez que en épocas pasadas. Los cambios que rápidamente se producían eran diarios y era difícil de lograr metas concretas. Y es por ello que fue un desafío para el Consejo de Administración el de quemar etapas, acelerar y simplificar procedimientos, en unidad y en consenso para poder superar los acontecimientos.

Como primera providencia y con eso respondían a numerosos requerimientos verbales de los asociados, debían buscar urgente destino a los fondos que se adquirieran por la venta de la planta gene­radora. Reconocieron como no procedente decidir en ese mismo momento sobre una inversión, cuando aún no conocían el resultado general de la venta, pero bueno les sería intercambiar ideas y recibir sugerencias que puedan en un futuro próximo resultar viables, prácticas y favorables a los inte­reses comunes. Pensaron en esos momentos, tal cual como opinaran al­guna vez: en el futuro. Se trataba, nada más ni nada menos, que del por­venir de la zona.

El esfuerzo correspondía a que lo realizaran todos. El Consejo de Administración recababa de los asociados la máxima colaboración en ese tiempo, por considerarlos extremadamente difíciles y descontaba que con la colaboración de todos, una vez más sabrían encontrar el camino y la solución apropiados que nos permitan como hasta hoy, superarlos con bien y felicidad para todos.

E.P.E.C.

Debían consignar, por la experiencia que habían vivido hasta esa fecha, que la interconexión con el sistema hidroeléctrico La Viña era ampliamente favorable. El servicio prestado era excelente y en todo momento las autoridades de E.N.D.E. y E.P.E.C. habían mostrado respon­sabilidad y comprensión. Todo permitía suponer y abrigaba la segu­ridad de que, una más prolongada experiencia daría a la E.P.E.C. las bases para la prestación de un servicio dentro de las mayores seguridades, claro estaba que teniendo en cuenta las contingencias propias de todo servicio público. Reconocieron públicamente a E.N.D.E. y E.P.E.C. con las merecidas felicitaciones y agradecimiento.

N. de la R.: E.N.D.E. fueron las siglas de Empresas Nacionales de Energía ó ENDE, un importante conglomerado estatal argentino creado en 1950 asumiendo las funciones y organismos de la Dirección Nacional de Energía que se disolvería. Su objetivo principal era consolidar y centralizar toda la política energética del país bajo control del Estado, dependiendo del Poder Ejecutivo Nacional a través del Ministerio de Industria y Comercio. Funcionó agrupando a los principales organismos energéticos de la época, como ser Agua y Energía Eléctrica, Yacimientos Petrolíferos Fiscales, Gas del estado y otras, de las cuales cada una tenía un logo y sigla particular. Foto: Logo de Agua y Energía a principios de la década de 1950.

Interconectados el 20 de julio de 1961 habían recibido esa fecha 762.100 kWh. Con fecha 23 de mayo de 1962 la Cooperativa había abonado a E.P.E.C. por la energía suministrada por la misma y por C.E.M.D.O. Ltda. de Villa Dolores la suma de $ 932.833,75 m/n; y con fecha 27 de junio de 1962 la can­tidad de $ 229.250 m/n, por energía suministrada hasta el 2 de mayo de 1962. Quedaba pendiente el pago de la energía suministrada a par­tir de esa fecha, la que sería abonada contra presentación de factura por parte de la E.P.E.C.

CEMDO Ltda.

Efectuada la interconexión, habían dejado de re­cibir energía eléctrica de esta Cooperativa hermana. Por los favores y atenciones recibidos hicieron llegar una vez más a directivos y aso­ciados de la misma el reconocimiento de todos.

Al efectuar el pago a E.P.E.C. en fecha 23 de mayo de 1962 se acreditaron a C.E.M.D.O. Ltda., en concepto de devolución, 197.000 kWh suministrados por la misma en distintas oportunidades. Gracias a la oportuna intervención y disposición de la E.P.E.C., pudieron cumplir con aquella Cooperativa.

Oportunamente la C.E.M.D.O. Ltda. abonaría a C.L.E.Mi.C. $ 195.771,75 m/n, en pago de 76.623 litros de combustible suministrado por ésta a aquélla para la producción de la energía que se consumía. Esperaban mantener una vinculación y relación permanente con C.E.M.D.O. Ltda., ya que les permitía superar por el mutuo apoyo y auxilio, cualquier dificultad futura.

Sueldos y Jornales

La incidencia de estos conceptos sobre las finanzas de la Cooperativa, resultaba siempre de vital importancia. Recién satisfechos los aumentos fijados por acta Nº 15 del 25 de noviembre de 1960, ya había entrado en vigor, a partir del 19 de enero de 1962, nuevos aumentos de sueldos y jornales.

Continuaban sopor­tando el sistema ya criticado en informes anteriores: el de se fijaban y aprobaban convenios con efecto retroactivo. De más estaba decir que repudiaban la forma de aplicación, la que una vez más les complicaba y desequilibraba el presupuesto, que había sido estudiado y aplicado en fecha muy anterior a aquella en que se habían acordado y hacían de obligatoria aplicación los aumentos.

La incidencia total de los nuevos aumentos en el costo del kWh fac­turado sería de $ 0,295.

El nuevo convenio laboral estaba vigente desde el 1º de enero de 1962 y en caso de concretarse el aumento anunciado por E.P.E.C., obligaría al Con­sejo de Administración a un nuevo estudio y reajuste de tarifas, en conso­nancia con los nuevos costos.

Auxilio financiero estatal

A raíz de la interconexión habían de­jado de percibir el auxilio financiero estatal. Por tal motivo, tenían con E.P.E.C. una diferencia de $ 290.000 m/n por distinta interpretación de la reglamentación de aquel auxilio. Mantuvieron los reclamos a fin de que se les acreditara dicho auxilio hasta fines de 1961, o por lo menos hasta octubre del mismo año. La suspensión que informaban, significaba un aumento en el costo del kWh facturado, de $ 0,395.

Medios de Movilidad de la Cooperativa

El 30 de Octubre de 1961 fue cuando se decidió realizar unl llamado a licitación para el día 18 de Noviembre de 1961, para la reparación de la “chatita”. El 20 de Noviembre de 1961 se adjudicó el trabajo al Sr. Julio Kurt Aschoff de Villa Cura Brochero. Reparada la unidad Wippet, la Cooperativa contaba con dos excelentes medios de movilidad y transporte. Gracias a ello esta­ban en condiciones de prestar una mejor asistencia de redes y ser­vicios domiciliarios, y los empleados Jaime Arturo Barrionuevo y Héctor Figueroa eran los autorizados para conducir los vehículos de la Cooperativa.

Fondo Nacional de Energía

Este rubro había insumido en ese ejercicio la cantidad de $ 73.474,30 m/n, que si se hubiera trasladado a las tarifas, hubieran significado un aumento de $ 0,10 por kWh facturado.

Combustibles y Lubricantes

Producida la interconexión, esos dos factores habían dejado de incidir en los costos, salvo en aquellos momentos en que por interrupciones del sistema La Viña, les fue necesario poner en marcha la planta generadora. A ese momento C.L.E.Mi.C. debía recibir de C.E.M.D.O. Ltda., en concepto de devolución, 76.623 litros de combustible, equivalentes a $ 195.771,75 m/n, contando además en sus depósitos con 44.590 litros de diesel-oil, el que sería ven­dido, previa autorización ya solicitada a la firma YPF. En ese ejercicio, el costo total por combustibles fue por la suma de $ 84.424,85 m/n. Y en Lubricantes, $ 9.983,50 m/n.

Líneas y vías blancas

La Cooperativa continuaba manteniendo el criterio de propiciar la mejora de la red de alumbrado público en ambas localidades. Con parte de los fondos adquiridos por la venta de los grupos electrógenos, según lo manifestaran en la Asamblea General Extraordinaria que fuera concretada durante el transcurso de dicho ejercicio, realizarían trabajos de mejoramiento en las líneas existentes y de extensión de líneas a todos los sectores necesitados, utilizando para ello el material a reemplazar.

N. de la R.: El 25 de Julio de 1961 se había determinado la compra de 50 columnas de hormigón, en ese período la Cooperativa aprobaba colocar las líneas en postes de hormigón, y a futuro, con miras a abaratar los costos, se iba a presentar un proyecto que se iba a concretar en años posteriores (década del 70), el de una fábrica de columnas de hormigón y sus correspondientes accesorios en el predio de la cooperativa, información que brindaremos a su momento. Foto: Un molde para la fabricación de columnas de hormigón

Reparaciones

Los trabajos realizados en la planta generadora habían representado una inversión de $ 17.300 m/n; en redes, $ 47.975,40 m/n, y en alumbrado público, $ 61.058,90 m/n.

Medidores

Urgía la adquisición de nuevas unidades. Una inver­sión en este aspecto, sería una de las primeras a contemplar por el Consejo de Administración una vez concluída la venta de los equipos eléctricos.

Pérdidas en red

Pueden considerarse las mismas como norma­ les: 11,6 ·%, término medio.

F.A.C.E.

Como siempre, mantuvieron con la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas las más cordiales relaciones, siendo la principal asesora en toda tramitación que se realizaba ante los poderes públicos y organizaciones gremiales de Luz y Fuerza.

La Cooperativa era miembro titular del Consejo de Administración por su representante titular el señor Pedro M. de Amorrortu, y su­plente, el doctor Francisco Tagliabue.

Aportes jubilatorios

Se habían aportado a la caja respectiva durante el ejercicio la suma de $ 128.789,97 m/n lo que representaba una incidencia de $ 0,175 en el costo del kWh.

Número de conexiones

Se registraron 50 conexiones nuevas, to­talizando en el cierre 1.056, pertenecientes a 947 socios, de los cuales 69 tenían dos o más conexiones. A continuación, se expresa el cuadro demostrativo, consumos e importes facturados:

Servicio Residencial

Mina Clavero

Conexiones: 590

Consumo en Kwh: 181.692

Importe: $ 908,460

Villa Cura Brochero

Conexiones: 203

Consumo en Kwh: 53.162

Importe: $ 265.800

Servicio Comercial

Mina Clavero

Conexiones: 204

Consumo en Kwh: 290.068

Importe: $ 1.450.230

Villa Cura Brochero

Conexiones: 55

Consumo en Kwh: 51.187

Importe: $ 255.935

Policías

Mina Clavero

Conexiones: 1

Consumo en Kwh: 1.624

Importe: $ 8.093

Villa Cura Brochero

Conexiones: 1

Consumo en Kwh: 2.397

Importe: $ 11.985

Alumbrado Público

Mina Clavero

Consumo en Kwh: 123.157

Importe: $ 347,02,84

Villa Cura Brochero

Consumo en Kwh: 31.456

Importe: $ 90.165,18

Totales del Ejercicio

Conexiones: 1056

Ejercicio Anterior: 1016

Consumo en kWh: 734.743

Ejercicio Anterior: 669.87

Importe en $: 3.337.696,18

Ejercicio Anterior: $ 2.967.838

Socios y Capital Social

En el siguiente cuadro damos a conocer el movimiento de Socios, Capital suscripto y Capital realizado al cierre de dicho ejercicio:

Mina Clavero

Socios: 863

Capital Suscripto: $ 1.498.600

Capital Realizado: $ 1.314.022,11

Cura Brochero

Socios: 262

Capital Suscripto: $ 272.400

Capital Realizado: $ 203.920,34

Totales

Socios: 1125

Capital Suscripto: $ 1.771.000

Capital Realizado: $ 1.517.942,45

Para igual fecha del año anterior el número de socios y los capitales eran:

Mina Clavero

Socios: 810

Capital Suscripto: $ 1.176.200

Capital Realizado: $ 989.941,64

Cura Brochero

Socios: 249

Capital Suscripto: $ 188.800

Capital Realizado: $ 151852,25

Totales

Socios: 1059

Capital Suscripto: $ 1.365.000

Capital Realizado: $ 1.141.793,89

El aumento del ejercicio fue de 66 socios, $ 406.000 de capital suscripto y $ 376.148,56 de capital realizado.

Fondo Ley 11.729 (Indemnizaciones y Despidos)

En el ejercicio se habían utilizado de ese Fondo $ 50.000; y se habían destinado para su incremento $ 30.000; quedando un saldo al cierre del mismo por la suma de $ 62.820,39.

Fondo Ley 9.688 (Accidentes del Trabajo)

Por los accidentes del personal a cargo de esta Cooperativa se habían utilizado $ 1.106,80 provenientes de ese Fondo, y para incrementar el mismo se destinaron $ 20.000, lo que arrojaba un saldo de $ 38.893,20; importe que representaba la reserva por este concepto.

Pedido de energía eléctrica para Arroyo de los Patos

El 9 de Octubre de 1961 se realizaba por primera vez un pedido de conexión de los vecinos de la zona denominada Arroyo de los Patos; se le solicita a EPEC la provisión de los materiales necesarios para concretar la obra de electrificación de dicha zona, adelantándose que la EPEC autorizaría a la utilización de los postes de la linea de 33.000 v. y la provisión de transformadores y pararrayos para las subestaciones de rebaje.

Primer Boletín Informativo Oficial de la Cooperativa a sus asociados

Si bien la Cooperativa tenía una constante interrelación con los asociados para brindarle las noticias y cada año lo hacía con el informe a los socios a través de la publicación de la memoria anual, el 13 de Noviembre de 1961 se determinaría realizar un Boletín Informativo para los usuarios, por lo cual se resuelve autorizar a Gerente, Presidente y Secretario que redacten ese medio de comunicación con los socios, en este caso, sobre el mantenimiento de tarifas y tratativas para conseguir su rebaja. El 20 de Noviembre de 1961 se dió lectura al texto del boletín informativo para los usuarios y que se repartiría casa por casa aprovechando la visita del empleado cobrador, y que fuera redactado de acuerdo a la facultad conferida en la reunión anterior y aprobada por los consejeros.

Personal

Referente al personal de la planta generadora que en razón la interconectado pudiera prescindirse del mismo en un futuro más o menos próximo, el Consejo de Administración mantuvo un criterio prudente para estudio cada caso de manera particular.

Reducción de personal ante la salida de servicio de la Usina local

Estimaban además que debía estudiarse toda posibilidad de creación de nuevas fuentes de trabajo que permitieran derivar actividades del personal ya existente y sin me­noscabar los intereses colectivos, antes que recurrir a medidas ex­tremas que, aunque pudieran parecer y resultar justas en análisis frío y legalista, no dejaban por ello de ser, en algunos aspectos, inhumanas o por lo menos antipáticas.

Agradecimiento

Hicieron llegar al señor Edsel Clovis Madelón el agradecimiento, por haber facilitado el local del Cine Niza para la realización de la Asamblea General Extraordinaria.

Informe del Síndico

El Sr. Síndico Dr. Luis F.M. Bellodi informó a los asociados que la documentación concordaba con lo informado por el Consejo de Administración y solicitaba su aprobación.

Otras noticias relacionadas a eventos y distintas actividades que mencionamos anteriormente

El 25 de Julio de 1961 se incrementan los Fondos Ley 11.729 de despido, y Fondo Ley 9688 de Accidentes de Trabajo.

El 4 de Setiembre de 1961 se comunicó a la Cooperativa la Certificación del Registro Permanente de Cooperativas, que estaba bajo el Nº 132.

El 13 de Noviembre de 1961, presenta su renuncia del Vicepresidente Pbro Segundo Emilio Olmos, por ausentarse de la localidad, la cual se acepta y se promueve al cargo al Sr. Casimiro Velasco y como Vocal Titular al Sr. Jorge Guerrero.

El 24 de Abril de 1962 se recibe nota de las Cooperativas de Cerro Negro, La Francia y Sampacho solicitando la cotizacion de los equipos electricos que se hallan en venta de la Usina.

Hablemos de Cooperativismo

Este es un espacio especial desde Raíces de Clemic para aportar información histórica, educativa y formativa sobre el movimiento cooperativista, además de difundir sus metas, valores y principios.

Cuales son los tipos más comunes de Cooperativas

El modelo es versátil y se adapta a múltiples sectores de la economía:

Cooperativas de Servicios Públicos y Provisión: Proveen servicios esenciales a la comunidad como energía eléctrica, agua potable, internet, o telefonía, especialmente en zonas donde las empresas privadas no llegan.

Cooperativas de Consumo: Usuarios asociados para adquirir bienes (alimentos, vivienda, vestimenta) en mejores condiciones de precio y calidad.

Cooperativas de Trabajo: Los propios trabajadores son los dueños y gestionan la producción de bienes o servicios.

Cooperativas de Ahorro y Crédito: Entidades financieras que prestan servicios de intermediación y financiamiento solidario a sus miembros.

Cooperativas Agrícolas / Agropecuarias: Productores del campo organizados para abaratar costos de insumos, compartir maquinaria o comercializar sus cosechas en conjunto

Cooperativas de Seguros: Mutualidades donde los asociados pagan primas para cubrir riesgos de forma mancomunada, operando sin fines de lucro.